Proporcionar conceptos teóricos básicos para entender la información económica que maneja todos los días el ejecutivo de cualquier área de la empresa, a través de los distintos medios de comunicación, y que es fundamental para analizar el entorno y apoyar la toma de decisiones en los negocios.

Presentar los conceptos financieros que requiere el ejecutivo de cualquier área de negocios y especialidad, ó de cualquier profesión, para la interpretación y análisis de información financiera, como apoyo para comprender la situación global de la empresa.

Utilizar la información de los estados financieros de una empresa y razones financieras para determinar la situación global de una empresa y poder establecer un marco de la situación de la corporación en cuanto a su estructura o solvencia, liquidez, su rentabilidad, su generación de flujo y el análisis de la creación de valor económico en la empresa (EVA®).

Entender las formas básicas de medición de la rentabilidad en un negocio y sus derivaciones específicas, analizando los elementos que ayudan a crear valor en la empresa para poder establecer las estrategias integrales adecuadas para lograrlo. Se profundiza en este seminario en el concepto de EVA® (Valor Económico Agregado®) y el modelo Dupont.

Proporcionar el conocimiento sobre las herramientas de evaluación financiera y su uso en la selección de proyectos de inversión, así como en apoyo a cualquier decisión de largo plazo de inversión o financiamiento.

Proporcionar el conocimiento necesario para establecer las bases para determinar el valor económico de un negocio en marcha. Se parte de las técnicas de valuación, así como el concepto de costo de capital y flujo de efectivo libre.

Proporcionar las herramientas necesarias de matemáticas financieras para el análisis de decisiones de inversión y financiamiento. Estos conceptos se desarrollan bajo el entorno económico y financiero de México.

Proporcionar herramientas para la toma de decisión gerencial a través de la identificación y el análisis de la información contable relevante mediante técnicas de costos y presupuestos.

Proporcionar a los participantes los fundamentos y la metodología general para llevar a cabo una planeación estratégica, con objeto de que puedan comprender el manejo integral e interactivo de negocios, así como adquirir una visión de administración estratégica sobre sus áreas de responsabilidad.